建设大头棋牌首页中台:技术是难点?认知才是!

编辑:大头棋牌首页 时间:2020-10-18 热度:4748℃ 来源:大头棋牌首页 责编: 大头棋牌首页

数据是企业真正能发挥价值的武器,能使用数据的场景有很多,希望大家一直对数据怀有敬畏之心,结合场景化需求去落地,将数据逐渐沉淀成企业的资产;其次更多的从数据的角度去发现问题、解决问题、改进问题。

随着企业的快速发展,在规模不断扩大的同时业务逐渐变的多元化,有更多的业务数据产生,为企业进一步实现业务数据化和数据业务化提供了更多的可能性。

大头棋牌首页但是,由于各种历史原因,导致企业数据烟囱林立,数据理解、认知以及分析断层,缺数据、缺标准、缺治理,知数据难、懂数据难、要数据难,需要如何规避系统的重复建设,让系统复用的同时快速支持多元化前台业务的迭代更新、灵活创新是企业数字化转型过程当中必然会面临的问题与困境。

为了,进一步和大家一起认识到中台的本质,统一认知偏差,本篇按照顺序介绍如下:

中台建设之前需要知道的事情 中台建设的方法论 中台建设的内容 一、中台建设之前需要知道的事情

最近外面已经各种关于中台的文章,真可谓是百家争鸣,有的人说了建设中台的各种概念,有的人说了建设中台的坑与雷,有的人说了建设中台的方法——对于建设中台问题的本质总是避而不谈。

遇到从没有真正落地实践过的人,已经要跳出来做行业的布道者、先行者,真的是打字不用负责任的年代,这种行为是撸羊毛还是收智商税,亦或是其他一些什么东西,想必稍微有点辨别事物真伪的人,都知道在干什么。

中台的本质其实很简单,总结成一句话就是:通过资源集中化的方式汇聚整个企业的运营数据能力,产品技术能力,快速的支撑各前台业务迭代更新。

大头棋牌首页那么,如果企业想建设中台,需要通过什么样的方式来判断和评估,适不适合建设中台呢?

个人经验,可以从以下几个方面来进行判断与评估

1.1 明确建设中台的目标与意义是什么

中台是以场景化业务驱动为中心,具有可服用能力的有机组合。目标是为了能够快速的赋能业务,进行落地实施、改造、试错、转型;意义是为了快速提升组织之间的效率,最终,达到降本增效。

为什么说要明确建设中台的目标与意义呢?

毕竟,认知这个东西真的很可怕,很多人认为企业建设中台就是蛋糕的重新分配,其实不然。任何事物的存在必然有它存在的道理和原因,己所不欲,勿施于人道理,想必大家都懂。

企业在建设中台之前如果不统一人员认知的话,必然在中台的建设过程中就会四面碰壁,各种扯皮、推诿,面临多方面的阻碍,陷入一个被动的局面。

个人经验,需要做好两个方面:一方面,是职责边界的划分问题,需要明确知道那些东西该中台来做,那些不该中台来做,需要业务部门自己去做;另一方面,更多的是涉及沟通的艺术和做事情的方式方法。

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